小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在

【名词&注释】

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[单选题]小张和小王是美国名校计算机专业研究生，毕业后两人回国创业，在北京成立了一家小型互联网公司。起初，公司一共不到20人，与很多公司一样，小张和小王实行了"领导决策，员工执行"的管理方式。公司近几年发展得很快，规模也扩大到100多人，但不久就陷入了瓶颈：一方面，作为互联网公司，技术创新是核心，仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力；另一方面，公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思："公司有这么多员工，为什么技术创新总是跟不上呢？"很快，他们想到可能是管理方式出了问题。于是，小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式，用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构，淡化了领导与员工之间的职位等级观念，建立起一种民主的工作氛围。此外，小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法，并采纳员工很多好的想法。改变管理方式后，公司冲破了发展的瓶颈，迅速发展壮大。根据以上资料，回答下列问题：

基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有( )。

A. 员工参与新员工的甄选
B. 采用"基本年薪+年底分红"的薪金模式
C. 不向员工提供绩效反馈
D. 建立质量监督小组

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学习资料：

[单选题]下列关于人员甄选的说法中，正确的是（ ）。

A. 组织所需要的人员一定是最优秀的人员
B. 最终的录用决策应当由人力资源部门做出
C. 这一阶段主要依据管理者的判断，技术含量不高
D. 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键的事件

[单选题]根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（ ）。

A. 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小
B. 上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较小
C. 上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较大
D. 上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

[多选题]潜能评价中心主要用于（ ）提升的可能性评价。

A. 专业人员
B. 操作人员
C. 基层人员
D. 管理人员
E. 技术人员

[单选题]人民法院做出的财产保全裁定中，应当告知当事人在劳动仲裁机构的裁决书或者在人民法院的裁判文书生效后( )个月内申请强制执行。

A. 2
B. 3
C. 4
D. 6

[单选题]不属于劳动争议的是（ ）。

A. 劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷
B. 产妇与雇用的月嫂之间发生的纠纷
C. 用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷
D. 劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷

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