必典考网

2013年8月1日,甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议

  • 下载次数:
  • 支持语言:
  • 631
  • 中文简体
  • 文件类型:
  • 支持平台:
  • pdf文档
  • PC/手机
  • 【名词&注释】

    必典考网发布"2013年8月1日,甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议"考试试题下载及答案,更多中级经济师(人力资源管理)的考试试题下载及答案考试题库请访问必典考网中级经济师频道。

  • [多选题]2013年8月1日,甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会汇报了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定;二是按照修改后的劳动合同法,公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员;三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗;张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。根据以上资料,回答下列问题:

  • 甲公司只能在( )工作岗位上使用被派遣劳动者。

  • A. 临时性
    B. 灵活性
    C. 辅助性
    D. 替代性

  • 查看答案&解析 查看所有试题
  • 学习资料:
  • [多选题]刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。
  • 为了改变设计部员工的这种状况,刘先生可以采取的措施包括( )。

  • A. 让员工参与工作目标的制定,提高员工的工作投入程度
    B. 采用目标管理,鼓励员工制定更高的目标
    C. 实行弹性工作时间制度,增加员工的自主权
    D. 不向员工提供工作绩效的反馈

  • [单选题]企业把大学文凭作为筛选工具是一种简单而且预测率也比较高的方法,其支持理论为( )。
  • A. 高等教育的效率工资理论
    B. 高等教育的信号模型理论
    C. 高等教育的劳动力需求理论
    D. 高等教育的劳动力供给理论

  • [单选题]A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很大的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进入企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。
  • A公司正确的企业薪酬发展战略应当是( )。

  • A. 成长战略
    B. 集中战略
    C. 精简战略
    D. 收缩战略

  • [单选题]工作的内在激励度的计算公式是( )。
  • A. 激励度=[(技能多样性+自主权+任务重要性)/3]×反馈性
    B. 激励度=[(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3]×工作自主性×反馈性
    C. 激励度=[(技能多样性+任务重要性+反馈性)/3]×工作自主性
    D. 激励度=[(技能多样性+任务重要性+任务完整性)/3]×反馈性

  • 本文链接:https://www.51bdks.net/show/9x1px.html
  • 推荐阅读

    必典考试
    @2019-2025 必典考网 www.51bdks.net 蜀ICP备2021000628号 川公网安备 51012202001360号