识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）

【名词&注释】

项目风险(project risk)、指导方针(guiding principle)、质量管理工具、公开招标和邀请招标、签订合同(sign a contract)、实质性要求(substantive requirement)、质量管理工作(quality management work)、《中华人民共和国招标投标法》、潜在投标人(potential bidder)、投标人资格

[单选题]识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）

A. 项目发起者
B. 项目经理
C. 项目队伍
D. 项目经理和项目发起者

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学习资料：

[单选题]根据《中华人民共和国招标投标法》，以下有关招标文件的说法中，（）是错误的

A. A、针对邀请招标，招标人应当根据潜在投标人^{(potential bidder)}的情况和特点编制招标文件
B. B、国家对招标项目的技术、标准有规定的，招标人应当按照其规定在招标文件中提出相应要求
C. C、招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求、条件以及拟签订合同的主要条款。
D. D、招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定日期，并在招标文件中载明。

[单选题]在项目变更时，如果有人要求项目进度提前，那么根据变更控制流程，首先应该（）。

A. A、提交书面的进度变更申请单
B. B、变更的影响分析
C. C、对该变更接受或拒绝
D. D、执行变更

[单选题]你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同，在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了MalcolmBaldridge奖，对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外，你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划，该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是：（）

A. 为质量管理工作^{(quality management work)}流程确定特定的标准
B. 为项目制定质量标准
C. 为项目制定质量政策
D. 为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任

[单选题]在哪一类型的合同安排中，承包商对于控制成本最不感兴趣？（）

A. 成本百分比加成
B. 工时和原材料
C. 固定成本加成
D. 固定价实盘目标奖励

[单选题]项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

A. 定期用电子邮件沟通
B. 对项目建立一种神秘的气氛
C. 建立一个“作战室”
D. 发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针

[单选题]总历时（totalduration）是多少？（）

A. 20周
B. 17周
C. 18周
D. 16周

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