创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化

【名词&注释】

国民收入、财务总监(cfo)、农业生产资料(agricultural means of production)、经营规模(scale of operation)、相关内容(related contents)、品牌事业部制(brand divisional structure)、年度预算(annual budget)、抵触情绪、经营策略。、世界各地

[多选题]创美公司是香港一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近，创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施，该公司可以选择的组织结构类型有（）

A. 产品／品牌事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. M型企业组织结构
D. 矩阵制组织结构

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学习资料：

[单选题]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算^{(annual budget)}编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()

A. 增量预算
B. 零基预算
C. 动态预算
D. 静态预算

[多选题]华森公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司董事会制定了公司的发展战略，但是该战略在制定过程中不断受到各方面的质疑。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，华森公司决定进行战略测试，那么应该进行的检验有()

A. 竞争优势检验
B. 风险和资源检验
C. 一致性检验
D. 逻辑一致性检验

[单选题]在企业制定退出战略时，会引发一些管理人员和职工的抵触情绪，这属于退出障碍中的()

A. A、感情障碍
B. B、退出成本
C. C、内部战略联盟
D. D、政府与社会约束

[单选题]通货膨胀会（）。

A. 使国民收入提高到超过其平常水平
B. 使国民收入下降到其平常水平以下
C. 使国民收入提高或下降，主要看通货膨胀产生的原因
D. 只有在经济处于潜在的产出水平时，国民收入才会增长

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