多行业企业并购只有在哪些情况下才会受到挑战？（）

【名词&注释】

规模经济、安全措施(safety measures)、可变性(changeability)、用人单位(employing unit)、部门经理(department manager)、证券市场分析(securities market analysis)、各部门(different sectors)、推荐人、单位成本(unit cost)、成绩报告单(score report)

[单选题]多行业企业并购只有在哪些情况下才会受到挑战？（）

A. 其中一方参与兼并的厂商极其可能进入另一方厂商所在的市场
B. 兼并后的公司极为庞大
C. A.和B.都正确
D. 被并购的公司是供应商

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学习资料：

[单选题]价值分析对于零件、原材料和部件的成本节约有很大的影响，它们具有什么特征？Ⅰ．低的单位成本^{(unit cost)}Ⅱ．高的单位成本^{(unit cost)}Ⅲ．低的年使用率Ⅳ．高的年使用率正确的选项为（）。

A. 只有Ⅱ
B. 只有Ⅳ
C. Ⅰ和Ⅱ
D. Ⅱ和Ⅳ

[单选题]一个公司强烈意识到公司信息的敏感性。因为公司数据是有价值的，安全管理员需要监控的最重要的事情（）。

A. 数据所有者对数据的多重访问
B. 修改访问需要管理层授权
C. 特权用户对运营数据的访问
D. 数据所有者的访问特权说明

[单选题]弹性预算是对计划的一种量化表述，它（）

A. 是为预算期达到的实际产出水平编制的
B. 包括预算期的预计损益表及其副表
C. 关注预算期生产和销售产品和服务所需的活动的成本
D. 基于对现有操作和程序的改进，规划预算期的成本核

[单选题]ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门^{(different sectors)}经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门^{(different sectors)}经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。将成本削减措施的相关信息向证券市场分析联系宣布时，首席执行官的管理作用可以被归结为：（）

A. 联络人
B. 发言人
C. 领导者
D. 挂名首脑

[单选题]以下哪种雇用程序能对就职申请中所反映信息的准确性提供最多的控制？（）

A. 要求申请人将其成绩报告单^{(score report)}复印件与中请书一起提交，作为对其教育程度的证明；
B. 对于每名进入最后挑选阶段的申请人，用人单位与其最后一位雇主联系：核对其就业时间阶段和所任职位；
C. 要求推荐人将推荐信直接寄给用人单位，而不是由申请人自己提交；
D. 要求申请人签名证实申请书内容的真实性。

[单选题]在实行总体质量管理时，经理们努力争取在所有过程中取得持续进步，该目的可以通过以下哪种办法达到？（）

A. 通过应用会计控制加强监管
B. 减少生产过程的可变性
C. 加强安全措施的连贯性，以便将损失减少到最低程度
D. 通过扩大产量，实现规模经济

[单选题]用来确定应用程序系统需要建立多少控制的标准不包括以下哪项内容？（）

A. 数据在系统中的重要性.
B. 应用网络监测软件的可行性.
C. 某项活动或处理没有受到适当控制所产生的风险水平.
D. 每种控制措施的效率、复杂性和费用。

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