目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需

【名词&注释】

可用性、优先级(priority)、项目经理(project manager)、迫切性(urgency)、说明书(specification)、第一阶段(first stage)、利害关系者、财政年度(financial year)

[单选题]目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：（）

A. A、对所有部门执行标准的质量控制过程
B. B、定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
C. C、执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估
D. D、理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级

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[单选题]项目的哪一个阶段对产品质量具有最重要的影响？（）

A. A、概念形成阶段
B. B、测试阶段
C. C、WBS制定阶段
D. D、执行阶段

[单选题]综合项目计划提供了（）基线？

A. 风险辨别程序
B. 任何实施的纠正措施
C. 将被控制的变化
D. 任何工作执行系统

[单选题]你受雇于一个联邦机构来管理一个为期3年，预算达300万美元的项目。如果项目有变更需要，你就需要在每个财政年度^{(financial year)}的年度有更多的资金注入。你可以在你的项目中使用这些资金。你决定要建立一个成本变更控制系统，是为了（）

A. 明确什么时候向项目添加应急资金
B. 明确定义变更成本基线的程序
C. 判断成本变动发生的原因
D. 判断是否需要修改预算

[单选题]可能影响项目的沟通技术因素包括所有下列事项，除了：（）

A. 专门类型的项目说明书
B. 信息需要的迫切性
C. 技术的可用性
D. 项目期望的人员配置

[单选题]尽管出现了资源到位和范围变更的问题，但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止，项目第一阶段^{(first stage)}已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中，其中最难的是：（）

A. 对下一项目阶段范围变更的授权
B. 对下一阶段由于范围变更导致预算增加的授权
C. 取消项目
D. 为了维持预算而进行范围消减

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