在人力资源规划的过程中，非人力资源管理部门的职责是（ ）。

【名词&注释】

个性特点(characteristics of personality)、人力资源部门(human resources department)、应届毕业生(graduating students)、工作岗位(working post)、滥用职权(misfeasance)、商务礼仪培训、证据不足(lack of evidence)、思路清晰、严重问题(serious problem)、违反法定程序(violation of legal procedure)

[单选题]在人力资源规划的过程中，非人力资源管理部门的职责是（ ）。

A. 预测公司的人员供给
B. 向人力资源部门提交人员需求计划
C. 拟订平衡供需的计划
D. 汇总各部门的需求计划，综合平衡和预测公司的人员需求

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学习资料：

[多选题]行政复议的基本法律规定中，决定撤销具体行政行为的条件包括（ ）。

A. 主要事实不清，证据不足^{(lack of evidence)}
B. 适用依据错误或不当
C. 程序合法
D. 内容适当
E. 超越或滥用职权

[多选题]某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。该公司的招聘流程是：1．在互联网上发布招聘信息。2．总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3．面试。如果总经理有时间就由总经理直接面试；如果总经理没时间，先由人力资源部进行初步面试，再由总经理进行最终面试。4．面试合格后直接签订劳动合同。新员工的工作岗位、职责、薪酬、入职时间都由总经理决定。公司招聘的第一位行政助理小马的工作职责是负责前台接待，入职的第二天就没来上班。小马自述的辞职原因是：工作内容和自己预期不一样，琐碎繁杂，觉得自己无法胜任。人力资源部对她的印象是：内向，有想法，不甘于做琐碎、接待人的工作，对批评（即使是善意的）非常敏感。公司招聘的第二位行政助理小王在工作十天后辞职。小王的工作职责是负责前台接待、出纳、办公用品采购、公司证照办理与变更等。小王自述的辞职原因是：不适应工作环境，与同事合不来。人力资源部对她的印象是：形象极好、思路清晰、写作能力强，争强好胜，易与他人冲突。总经理对她的印象是：不太懂商务礼仪，有时像小孩，需要进行商务礼仪培训。 由于招聘行政助理的工作连续两次失败，作为公司的总经理和人力资源部觉得这不是偶然现象，肯定存在严重问题^{(serious problem)}。

导致该公司招聘失败的主要原因包括( )。

A. 没有针对工作岗位确定恰当的甄选评价标准
B. 没有注意了解应聘者的个性特点
C. 对面试过程不够重视
D. 没有让应聘者充分了解工作内容

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