设计管理幅度时，（）是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确

【名词&注释】

交互作用(interaction)、事业部制(multidivisional structure)、市场运作(market operation)、经营活动(operating activities)、业务流程(business process)、联合开发(joint development)、管理类、企业经营管理人员、不同自变量、定性分析与定量分析(qualitative analysis with quantitative ...)

[单选题]设计管理幅度时，（）是采用定性分析与定量分析^{(qualitative analysis with quantitative )}相结台的方法来确定组织的管理幅度。

A. 变量测评法
B. 经验统计法
C. 业务流程法
D. 职能分解法

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[单选题]以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）

A. 人员补充计划与人员晋升计划相联系
B. 人员晋升计划最直接的作用是激励员工
C. 狭义的人力资源规划特指企业人员规划
D. 一般来说，三年以上的计划可称为规划

[单选题]趋势外推法是利用（），对企业人力资源需求总量进行预测。

A. 惯性原理
B. 相关性原理
C. 类比原理
D. 相似性原理

[单选题]以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）

A. 趋势外推法最为简单，其自变量只有一个
B. 经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响
C. 马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
D. 马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

[多选题]超事业部制的主要优点表现为（）。

A. 联合开发新产品
B. 协调各事业部的生产经营活动方向
C. 有利于为最高领导层培养出色的接班人
D. 降低决策与执行的效率
E. 管理人员和管理成本增加

[多选题]企业经营管理人员可以分为（）这几类。

A. 战略管理类
B. 运营管理类
C. 市场运作类
D. 保障管理类
E. 社会化服务管理类

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