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建设项目组织设计主要包括的内容有()。

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    环境管理(environmental management)、工作任务(work task)、技术管理(technical management)、逻辑关系(logical relation)、施工进度计划(construction schedule)、组织关系(organizational relationship)、各项工作(various work)、项目组织设计、实践中(practice)、管理部门

  • [多选题]建设项目组织设计主要包括的内容有()。

  • A. 项目结构分解
    B. 项目管理组织结构
    C. 工作任务分工
    D. 施工进度计划
    E. 工作流程组织

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  • 学习资料:
  • [多选题]建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中(practice)并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有()。
  • A. 进度控制的方法和手段
    B. 项目的目标分析和论证
    C. 风险管理的策略
    D. 安全、健康与环境管理的策略
    E. 技术路线和所有技术的分析

  • [多选题]一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和人事管理部门等。
  • A. 计划管理
    B. 技术管理
    C. 财务管理
    D. 合同管理
    E. 项目部

  • [单选题]组织论重要的组织工具不包括()。
  • A. 职能结构图
    B. 项目结构图
    C. 合同结构图
    D. 组织结构图

  • [单选题]关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。
  • A. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
    B. 工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作(various work)之间的逻辑关系,是一种动态关系
    C. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
    D. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系

  • [单选题]业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理,可采用()模式。
  • A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理
    B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理
    C. 业主方委托一个或多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理
    D. 业主方委托多个工程管理咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员不参与管理

  • [多选题]在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括()。
  • A. 每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
    B. WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
    C. 在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
    D. 需要将所有的工作包划分在相同的层次上
    E. 由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容

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