项目管理流程的形式有（）。

【名词&注释】

主导地位(leading position)、主要特点(main features)、总体目标(general target)、常用工具(popular tools)、指令性计划(mandatory planning)、工程进度计划(plan of project schedule)、结束时间(closing time)、双重领导(double leadership)、计划任务(scheming task)、共同研究(joint research)

[多选题]项目管理流程的形式有（）。

A. A．PDCA循环式
B. B．瀑布式
C. C．网络式
D. D．矩阵式
E. E．职能式

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学习资料：

[单选题]下列方法中，广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是（）。

A. A．挣值分析法
B. B．网络分析法
C. C．里程碑图
D. D．因果分析图

[单选题]在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。

A. A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小
B. B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大
C. C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大
D. D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小

[单选题]为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

A. A．绩效管理计划
B. B．绩效沟通
C. C．团队组建
D. D．薪酬管理

[单选题]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。

A. A．企业管理水平高
B. B．专业职能性支持体系完善
C. C．项目部具有最终决定权
D. D．项目团队成员是全职成员

[单选题]按照项目生命周期的四阶段划分方式，属于执行和控制阶段工作内容的是（）。

A. A．制定项目总体目标
B. B．成立项目基本组织
C. C．进行项目细节设计
D. D．总结项目执行情况

[单选题]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。

A. A．相同岗位重复设置
B. B．部门与人员责权不明
C. C．体系复杂，多头负责
D. D．项目人员受双重领导^{(double leadership)}

[多选题]下列图示方法中，可用来表达进度计划的确（）。

A. A．排列图
B. B．横道图
C. C．时标网络图
D. D．里程碑图
E. E．流程图

[单选题]在工程项目时间管理的过程中，（）是指确定项目各项工作的开始和结束时间^{(closing time)}。

A. 工作时间估计
B. 进度控制
C. 工程进度计划
D. 进度定义

[多选题]项目采购管理是指对从项目组织外部获取资源或服务的过程进行管理，旨在确保项目采购的（）。

A. 计划性
B. 合理性
C. 经济性
D. 质量符合性
E. 程序规范性

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