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为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标志号,是创建工作

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    金融机构(financial institution)、项目经理(project manager)、国际收支、货物贸易(goods trade)、个人结售汇、珠穆朗玛峰(jolmo lungma)、有关规定(related regulations)、银行结售汇、最低水平(the lowest level)、交付使用(initiation into service)

  • [单选题]为工作包建立控制账户,并根据“账户编码”分配标志号,是创建工作分解结构的最后步骤。这些标志号的作用是()。

  • A. 将工作分解结构与物料清单相联系
    B. 确保工作分解结构所遵循的编码系统类似于作为组织分解结构一部分的组织单位的编码系统
    C. 为汇总成本、进度,以及资源信息建立层级结构
    D. 将工作分解结构与项目管理计划相联系

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  • 学习资料:
  • [单选题]金融机构对于企业货物贸易项下境外账户的收入、支出和余额信息,应按有关规定(related regulations)通过()进行报送。
  • A. 货物贸易外汇监测系统
    B. 个人结售汇系统
    C. 银行结售汇统计系统
    D. 国际收支网上申报系统(银行版)

  • [多选题]待核查账户的支出范围包括()。
  • A. 结汇
    B. 外汇登记的其他外汇支出
    C. 划入企业经常项目外汇账户
    D. 支付境外货款
    E. 其他支出

  • [单选题]持有《境外期货业务许可证》的国有企业在银行开立境外期货业务项下境内专用外汇账户数量原则上只能开立()个。
  • A. l
    B. 3
    C. 5
    D. 7

  • [单选题]你想要改变你们项目的结构以使每个项目团队成员都有不间断的一组工作要做。这一组工作是()
  • A. 可交付使用(initiation into service)的WBS的最低水平(the lowest level)
    B. 有着特殊标识符的任务
    C. 必要的报告水平
    D. 能分配给不只一个组织单位承担的任务

  • [单选题]你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。基于你们公司对项目计划和进度的和混乱,你迫切地希望马上上任开始工作。不幸的是,许多项目经理认为计划就是进度时间表。而你认识到计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的关于各个项目的指导方针。你的指导方针指出,WBS().
  • A. 因为会在进度时间表中得到反映而不需要被包含在计划之中。
    B. 应该作为范围管理计划的一部分而被包括其中
    C. 只应该在第二等的级别进行
    D. 应该在实施控制的级别进行

  • [单选题]下列各项除哪项外,通常均属于项目管理计划内容中的项目基准?()
  • A. 技术
    B. 范围
    C. 时间
    D. 成本

  • [单选题]下面哪个选项可以产生项目范围说明书中最大的误解?()
  • A. 不精确的语言
    B. 糟糕的模式、结构和顺序
    C. 工作包大小或工作细节的小变化
    D. 太多的细节

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