【名词&注释】
主要原因(main cause)、质量指标(quality index)、开展工作(developing job)、常用工具(popular tools)、服务项目(service items)、指令性计划(mandatory planning)、双重领导(double leadership)、计划任务(scheming task)、具体情况(concrete conditions)、实际情况(actual situation)
[单选题]下列方法中,广泛应用于招标采购项目质量控制的方法是()。
A. A.挣值分析法
B. B.网络分析法
C. C.里程碑图
D. D.因果分析图
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学习资料:
[单选题]项目质量管理过程中,编制质量计划的主要目的之一是()。
A. A.分析和判断影响质量的主次关系
B. B.确定项目应达到的质量标准
C. C.建立质量缺陷的应急响应体系
D. D.组建项目策划团队
[单选题]对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系,但实施期较长,内部协调工作量大且较为困难的项目,其使用的项目管理组织方式是()。
A. A.项目式组织
B. B.职能式组织
C. C.矩阵式组织
D. D.组合式组织
[多选题]与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。
A. A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成
B. B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源
C. C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务(scheming task)
D. D.项目管理处于主体地位
E. E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导(double leadership)
[单选题]服务项目质量管理中,要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况(actual situation),能为业主带来真正收益。下列指标中,反映该要求的质量指标是()。
A. A.持久性
B. B.可靠性
C. C.适用性
D. D.一致性
[多选题]在项目风险管理中可以采用的应对办法有()。
A. A.评价风险B.降低风险C.分担风险D.消解风险E.延长风险
[多选题]关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。
A. 对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B. 项目管理组织分段规划
C. 项目总进度规划
D. 与项目实施有关的技术总体规划
E. 项目的风险管理规划
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