请参阅以下信息，回答问题：您被分派担任一个为期五个月的成本补

【名词&注释】

质量标准(quality standard)、项目经理(project manager)、管理层、一致意见、操作性定义(operational definition)、怎么做

[单选题]请参阅以下信息，回答问题：您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理，该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中，下图说明业绩指标：您预期完成项目还需要多少个月？（）

A. 4个月
B. 5个月
C. 8个月
D. 10个月

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学习资料：

[单选题]在审查项目进度之后，项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放，但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 采用关键路径法。
B. 向管理层请求资源。
C. 定义活动资源需求。
D. 应用关键链法。

[单选题]在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）

A. 规划风险管理
B. 项目质量管理
C. 项目成本管理
D. 制定范围管理计划

[单选题]实施质量（）确保采用合理的质量标准和操作性定义^{(operational definition)}的过程。

A. 规划
B. 保证
C. 改进
D. 标杆对照

[单选题]在项目实施过程中，你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容，但你清晰记得之前你们讨论过此事，甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是：（）

A. 这项可交付成果可能在规范要求中有所描述，而不是在合同中
B. 按要求完成这项可交付成果
C. 发起合同变更请求，以便取得这项可交付成果
D. 要求卖方完成这项可交付成果

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