供应商表现不好，作为项目经理你应当：（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、仲裁委员会(arbitration commission)、供应商(supplier)、综合管理程序

[单选题]供应商表现不好，作为项目经理你应当：（）

A. A、提前终止合同
B. B、分析原因
C. C、延迟
D. D、拟定新合同

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学习资料：

[单选题]下面不属于团队干系人管理活动中的是：（）

A. 识别他们
B. 参与所有的政策
C. 确定他们的需求和期待
D. 管理他们的期待

[单选题]地毯供应商未经事先批准，擅自为项目安装了一种与原来设计不同的图案，每平方码的成本将近降低了1万美元，了解这一变更后，项目经理的最佳行动方案是：（）

A. 要求安装原来规定的地毯
B. 会见客户解释，祝贺这每平方码1万美元的节省
C. 在变更控制计划里记录变更
D. 确定变更对项目的整体影响

[单选题]对一个未界定工作的合同：（）

A. 可能按直线小时费率计价。
B. 在授予合同时尚未定价。
C. 仅由仲裁委员会裁决。
D. 在项目完成之后裁定其全部成本

[单选题]以下哪一项是合同收尾过程的直接依据？（）

A. A、合同文档（contractfilE.
B. B、合同文件（contractdocumenttation）
C. C、正式验收和收尾
D. D、工作成果

[单选题]在综合管理程序中，项目开展使用其他计划过程的输出以形成一个持续的，连贯的文件以便用于同时指导项目的（）

A. 实施，控制
B. 控制，终止
C. 范围管理，综合
D. 立项，收尾

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