【名词&注释】
解决问题(solving problems)、项目经理(project manager)、流程图(flow chart)、监督控制(supervisory control)、执行工作(execution work)、不允许(not allow)、等级森严(rigid stratification)、受影响
[单选题]以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用:()
A. 项目批准书
B. 设计规格
C. 项目流程图
D. 工作分解结构
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[单选题]为开始项目收尾过程,项目经理移交了一个必须由客户验收的可交付成果。客户提出一项需要大量额外工作的变更请求。项目经理应该执行下列哪一项?()
A. 记录变更请求的全部影响。
B. 说服客户这个阶段不允许(not allow)变更。
C. 执行请求的变更,因为项目收尾受影响。
D. 拒绝变更请求,因为此请求是在批准的范围之外。
[单选题]你们公司是一家规则政策严格、监督控制严密而又等级森严(rigid stratification)的公司。公司要求单独的团队成员不能独自解决问题或者采取什么创新性的方法来计划或执行工作。但是,由于许多公司的工作都要涉及到很紧急的时刻,这种独裁的管理风格也还有些好处。你们公司的特征符合下列哪种理论的说法?()
A. 奥齐理论
B. 麦克格雷格X理论
C. 马列洛的自重水平
D. 沃鲁姆的期望理论
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