1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计

【名词&注释】

经营范围(business scope)、主要任务(major task)、法律手段、经济手段(economic means)、工作情况(working condition)、大学教授(university professor)、诺基亚公司(nokia)、深思熟虑(advisement)、数字移动电话(digital cordless telephone)、首席执行官(chief executive officer)

[单选题]1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司^(nokia)。这位首席执行官^{(chief executive officer)}一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话^{(digital cordless telephone)}已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。

A. A

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[单选题]计划和预算会计是四大会计种类之一，对它的描述正确的是（）。

A. A、记录的是企业的“财务历史”
B. B、目前在很大程度上已经为管理会计所代替
C. C、其结果是企业预期未来要实现的报表
D. D、为管理层提供财务信息和其他数据

[单选题]小张是一名项目经理，他打算在编写工作任务书之前运用工作分解结构法对项目任务进行分解。分解的过程中他最后要做的是（）。

A. A、继续分解，从而列出项目的所有任务
B. B、看一下每个主要任务，明确次一级的任务
C. C、使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D. D、看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

[单选题]日新印刷公司主要经营范围是印刷初级教育直至大学教育的教材用书。该公司目前正考虑让销售成员同大学教授们打交道。该公司销售经理张先生，此时正在审核李先生的档案材料。这位李先生是由公司一个主管力荐的，申请地区销售代表的职务。从档案上看，这位李先生似乎是一个不爱在一个地方或职位呆很长时间的人。由于没有足够的存款，所以谋生是李先生的唯一工作目的。张经理及企业若干位代表花了两天时间一道会见了李先生，并对其按照正常流程进行了一系列的提问和测试。他们一致认为问题的关键在于：李先生能否安顿下来，为生活而认真地工作。李先生对这个问题抱诚恳的态度，他清楚自己以前的工作情况。李先生似乎有优异的素质来胜任这个工作。他的父母是一所知名大学的教授，他在学术氛围中成长起来，因而，充分地了解向教授们推销教材过程中所需解决的各种问题。他是一个有能力、知进取的人。在会见后，张经理和企业代表都认为，如果他能安顿下来投入工作，他会成为一名杰出的销售人员。但是两人也意识到他不太可能接受权威，安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。他们还在犹豫要不要录用李先生。

A. D

[单选题]接入终端与无线接入网之间的无线链路协议接口称为（）接口。

A. A
B. Um
C. Abis
D. Rm

[单选题]资产的本质特征是（）。

A. A、资产就是企业的财产
B. B、企业拥有的和受企业控制的
C. C、企业的一种经济资源
D. D、能够给企业带来未来的经济效益

[单选题]约翰·阿戴尔把创造性思维过程分为几个阶段，那么不属于这几个阶段的是（）。

A. A、准备
B. B、深思熟虑^(advisement)
C. C、定势
D. D、确认

[单选题]由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。

A. A、对项目的计划采取必要的调整
B. B、对项目进行检查
C. C、批评责任人
D. D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响

[单选题]自然资源的管理手段是多样化的，应以（）为主。

A. 法律手段
B. 行政手段
C. 经济手段
D. 政策调控

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