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下面不属于保密协议设计时应注意的事项是()。

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    工作态度(working attitude)、商业秘密(trade secret)、个性特点(characteristics of personality)、企业战略(enterprise strategy)、用人单位(employing unit)、诚实信用原则(the principle of good faith)、人格理论(personality theory)、损失赔偿(indemnification for loss)、国家税收、协商一致原则

  • [单选题]下面不属于保密协议设计时应注意的事项是()。

  • A. 规范保密行为和泄密行为
    B. 明确规定违约金的数额
    C. 明确界定商业秘密的范围
    D. 损失赔偿(indemnification for loss)责任约定上应明确赔偿计算方法

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  • 学习资料:
  • [单选题] M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
  • 决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。

  • A. 团体思维
    B. 个体思维
    C. 投入的升级
    D. 团体极化

  • [多选题]影响规范承诺的最关键的因素有( )
  • A. 组织对规范承诺的要求程度
    B. 员工的个性特点
    C. 所受教育类型
    D. 目标难度

  • [单选题]下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是( )。
  • A. 考核指标要与企业战略相结合
    B. 考核指标要使员工能够控制
    C. 考核指标要做到不缺失、不冗余
    D. 管理者自己确定考核指标

  • [多选题]订立劳动合同的原则包括( )。
  • A. 平等自愿原则
    B. 协商一致的原则
    C. 遵守法律、法规的原则
    D. 公开原则
    E. 诚实信用原则

  • [多选题]关于人力资源管理在组织管理中地位的说法,正确的是()。
  • A. 人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
    B. 人力资源管理能够解决营销策略问题
    C. 人力资源管理是组织竞争力的重要要素
    D. 人力资源管理能够代替组织管理
    E. 有效的人力资源管理有助于提高客户满意度

  • [单选题]甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。

  • A. 降低了决策的合法性
    B. 耗费了时间
    C. 降低了对最终决策的认同感
    D. 团体压力易于克服

  • [单选题]工资指导线的制定原则是( )。
  • A. 年度报酬增加的百分比不超过企业利润的增长趋势
    B. 年度报酬增加的百分比不超过企业效益的增长趋势
    C. 年度报酬增加的百分比不超过国家税收的增长趋势
    D. 年度报酬增加的百分比不超过劳动生产率的增长趋势

  • [单选题]关于"大五"和"大七"人格理论(personality theory),下列说法正确的是( )。
  • A. "大五"人格理论(personality theory)中的每一个维度都是两极的,与维度名称意义相似的项目描述的是较低的一极,而意义相反的项目描述的是较高的一极
    B. "大五"人格理论(personality theory)认为人格维度具有文化特异性
    C. "大七"人格理论(personality theory)认为人格维度具有跨文化的一致性
    D. "大七"和"大五"人格理论(personality theory)是特质理论的最新发展

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