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会后整理记录并准备备忘录的是?()

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  • 【名词&注释】

    事业部制(multidivisional structure)、传递信息(transfer information)、喋喋不休(garrulity)、澄清事实(clarify some facts)、充分准备(full preparation)、复杂问题简单化、坚决执行、企业流动资金(enterprise current funds)、集中精力、积极思考(positive thinking)

  • [单选题]会后整理记录并准备备忘录的是?()

  • A. 主持人
    B. 会议秘书
    C. 与会者
    D. 领导

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  • 学习资料:
  • [多选题]下列哪些情形适于采取单向沟通()
  • A. A、沟通的内容简单,并要求迅速传递信息
    B. B、下属易于接受和理解解决问题的方案
    C. C、下属没有了解问题的足够信息,反馈不仅无助于澄清事实反而容易出现沟通障碍
    D. D、情况紧急又必须坚决执行的工作和任务

  • [多选题]克服演讲中怯场的技巧有()
  • A. A、充分准备
    B. B、充分自信
    C. C、选择熟悉的题目
    D. D、熟悉讲稿
    E. E、深呼吸等

  • [单选题]影响会议成功与否的主要因素有()
  • A. A、会议时间不合适、会议目的不明确、简单问题复杂化。
    B. B、会议时间过长、与会者不明确会议目的、复杂问题简单化。
    C. C、会议时间不合适、会上有人过于健谈、复杂问题简单化

  • [单选题]沟通对象“喋喋不休”,沟通者的应对策略是()。
  • A. 把握重点
    B. 开创新局
    C. 瞬间沉默
    D. 转移目标

  • [单选题]汇报是下级向上级反映情况、提出设想、汇报思想而经常采用的一种沟通方式,不属于汇报的类型的是()。
  • A. 书面汇报
    B. 口头汇报
    C. 网络汇报
    D. 专题汇报

  • [单选题]集中精力,集中思想,积极思考(positive thinking),保持开放式姿势,使倾听在一个宽松的氛围中进行,这是有效倾听的什么策略?()
  • A. 身心投入
    B. 换位思考
    C. 沉默是金
    D. 听其声观其行

  • [单选题]下列哪种情况属于非程序性决策()。
  • A. 餐厅里的一位服务员因工作不慎,将饮料溅到一位顾客的衣服上,顾客非常恼火,要求赔偿,经理就从餐厅的开支中拨出一笔钱作为顾客的洗衣费
    B. 一位顾客因产品质量问题向企业提出索赔,企业需要决定是否同意赔偿
    C. 随着规模的扩大,企业决定仿照同行其他企业,将现行的直线职能型组织结构改为事业部制
    D. 企业流动资金(enterprise current funds)发生短缺,选择筹资渠道

  • [多选题]演讲者的目的是()。
  • A. 说明情况
    B. 说服听众
    C. 激励听众
    D. 取悦听众

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