什么时候需要额外的风险应对开发：（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、生命周期成本(life cycle cost)、一部分(part)、至关重要(very important)

[单选题]什么时候需要额外的风险应对开发：（）

A. WBS发生了变化
B. 成本基准计划发生了变化
C. 出现了意外的风险事件，或者影响比预计的严重得多
D. 项目计划更新了

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学习资料：

[单选题]维修维护对项目来说至关重要^{(very important)}并且（）

A. 被划分在项目收尾阶段必须进行的工作
B. 在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60－70%的生命周期成本大都来自维护
C. 不能为视作项目生命周期的一部分
D. 总是被视作一个单独的项目

[单选题]在一次客户工作会议期间，一位组员似乎对产品功能存有疑问，并告诉客户该产品无法发挥某一规定的功能。作为项目经理，您应该采取甚么行动？（）

A. 帮助组员增进其对产品功能的知识和了解
B. 派该组员参加面向客户的培训，使他们更熟悉客户的经营需求。
C. 给该组员安排不涉及客户交往或演示的任务
D. 在会议上批评该组员，同时将该产品的功能告知客户。

[单选题]在什么时候，组织内合同的功能可以被分散考虑（）

A. 每个项目经理都他的/她的项目的合同程序
B. 项目经理控制着合同的奖励
C. 在项目经理的直接领导下，可用指定的项目合同人
D. 合同针对单个项目
E. 上述所有

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