战略实施题库2022模拟试卷249

1. [单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于()

A. A、创业型组织结构
B. B、职能制组织结构
C. C、战略业务单位组织结构
D. D、矩阵制组织结构

2. [单选题]在《战略和结构》一书中，首次提出组织结构服从战略的理论的是()

A. A、波特
B. B、钱德勒
C. C、明茨伯格
D. D、汤姆森

3. [单选题]下列二次雷达编码哪个正确（）.

A. A.1309B.2537C.8824

4. [单选题]下列关于企业文化类型的表述中，错误的是（）。

A. 权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的
B. 角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点
C. 任务导向型文化具有很强的适应性，也会给企业带来很低的成本
D. 人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司

5. [多选题]下列说法中，属于开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织特点的有（）。

A. 开发产品^{(develop product)}与市场机会是组织的战略核心任务
B. 组织的结构采取“有机的”机制
C. 适合于较为稳定的行业
D. 组织缺乏效率性

6. [多选题]下列有关权力导向型文化的说法中，正确的有（）。

A. 集权式的文化
B. 在企业运行中忽视人的价值和一般福利
C. 通常存在于家族式企业^{(family enterprise)}和初创企业
D. 企业可以很快地做出决策

7. [多选题]下列关于投资者与经理人员的矛盾与冲突的说法中，错误的有（）。

A. 鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B. 威廉森的管理权限理论是一种“平衡状态”模型
C. 马里斯的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求
D. 彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业总体增长中所起的作用

8. [多选题]下列各项中，属于平衡计分卡作用的有（）。

A. 使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具
B. 使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具
C. 使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具
D. 使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具

9. [单选题]为响应中央“大众创新、万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司，公司由王某直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任务，整个公司发展非常稳定，则王某公司采用的组织结构是（）。

A. 职能制组织结构
B. 创业型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵式组织结构

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