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设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相

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    相互关系(relationship)、国土资源、提高效益(increase benefit)、动态控制(dynamic control)、降低成本(reduce cost)、主要任务(major task)、服务部门(service department)、工程进度计划(plan of project schedule)、环保主管部门、建设主管部门(construction commission)

  • [多选题]设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理,在管理性质上属于既定任务下的自我管理,他们各自完成项目的()任务,同时实现其自身利益。

  • A. 监理
    B. 设计
    C. 物资供应
    D. 施工
    E. 竣工验收

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  • 学习资料:
  • [单选题]在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
  • A. 各种工作的目标差异
    B. 文化冲突
    C. 信息传输通道受阻
    D. 各种专业工作之间的协调与整合

  • [单选题]在业主方项目管理过程中,()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同阶段、不同专业之间的进度关系。
  • A. 目标控制
    B. 进度控制
    C. 动态控制
    D. 投资控制

  • [单选题]建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置,在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是()。
  • A. A.建设项目的投资估算B.设计概算C.施工图预算D.工程承包合同价格

  • [单选题]建设项目的总投资控制指标是()。
  • A. A.投资估算B.批准的设计概算C.施工图预算D.竣工决算

  • [单选题]系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。
  • A. A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面

  • [单选题]价值工程的目的是()。
  • A. A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益

  • [多选题]政府及社会有关管理部门包括()。
  • A. 政府投资主管部门
    B. 环保主管部门
    C. 国土资源主管部门
    D. 政府建设主管部门(construction commission)
    E. 工程咨询服务部门(service department)

  • [多选题]从()不同角度对建设项目的管理,组成了一个项目的项目管理系统的主要部分。
  • A. 业主方
    B. 供货方
    C. 设计方
    D. 监理方
    E. 施工方

  • [多选题]工程进度计划(plan of project schedule)值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的()报告等。
  • A. 月
    B. 半年
    C. 周
    D. 年度
    E. 季

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