你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度，你

【名词&注释】

建设项目(construction project)、项目经理(project manager)、工作时间(working time)、商业秘密(trade secret)、专利权(patent right)、先进技术(advanced technology)、商品名称(trade name)、看不见、大多数(most)、信息不充分(incomplete information)

[单选题]你项目中的一个团队成员建议增加一个功能点来提高客户满意度，你的态度应该是：（）

A. 允许增加，因为客户满意是目标
B. 不允许这一新的需求，因为这是范围变更，客户并没有明确的提出这一需求
C. 改变项目计划，容纳这一新的需求
D. 向客户索要实施这一需求的额外资金

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[单选题]某活动的乐观估计是8天，悲观估算是14天，最有可能估算是多少天？（）

A. 10天
B. 11天
C. 12天
D. 信息不充分^{(incomplete information)}

[单选题]工作分解结构的编码系统允许项目员工（）

A. 估算WBS元素的成本
B. 提供项目论证
C. 确定在哪个级别可以找到WBS元素
D. 在项目管理计划里使用

[单选题]你是一个IT项目的项目经理，目前要做一项测试，如果这项测试由项目团队来做，则项目进度会滞后。为了确保项目进度，将测试工作转包给分包商来完成，这属于以下何种风险应对策略（）

A. 转移
B. 减轻
C. 回避
D. 接受

[单选题]执行合同能带来债务，它同规定的和隐含的保证和担保相比可能会牵扯到风险，但看不见。两种这样的债务（）和（）被侵害.

A. 商业秘密，技术
B. 过程的秘密，先进技术
C. 专利权，版权
D. 商品名称^{(trade name)}，商业秘密
E. 设计，制作

[单选题]用于沟通计划的工具技术是（）

A. 利益相关者分析
B. 沟通技巧
C. 信息挽救系统
D. 以上均不是

[单选题]在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的？（）

A. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.
B. 有效的会议，作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.
C. 项目中有12个人，48条潜在的沟通渠道.
D. 大多数^(most)项目经理花费30%的工作时间用于沟通.
E. 以上全部

[单选题]下列所有过程都属于执行过程组，除了（）

A. 为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
B. 根据项目管理计划协调人吊盘资源
C. 按照项目管理计划整合并实施项目活动
D. 完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任

[单选题]以下哪项表明项目的成本比预算低9%？（）

A. 累计AC为100，累计EV为110
B. 累计PV为100，累计AC为110
C. 累计AC为110，累计EV为100
D. 累计EV为100，累计PV为110

[单选题]集中办公是下列哪个过程的工具和技术？（）

A. 规划组织结构
B. 建设项目团队
C. 组建项目团队
D. 控制项目人力资源

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