在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的

【名词&注释】

组织工作(organization work)、解决方案(solution)、可操作性(maneuverability)、目标管理(objective management)、设计方案(design scheme)、核心内容(core content)、项目负责人(project leader)、项目组织设计、随时随地、并在一起

[单选题]在建设项目负责人^{(project leader)}承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。

A. 是否有利于项目目标的实现
B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
C. 建设项目能否实现预期目标的关键
D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导

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学习资料：

[单选题]项目决策期对项目的总目标进行了分析论证，在项目实施期需要对项目目标进一步进行分析和论证，即论证目标的（）和对目标进行分解，形成项目管理目标体系，变成可操作性的数据系统，为项目控制服务。

A. 统一性
B. 执行性
C. 指导性
D. 可行性

[单选题]下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。

A. 职位分析的成果主要以职能表表现出来
B. 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
C. 确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上
D. 对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析

[单选题]对信息可存储性描述错误的是（）。

A. 为保证信息的可存储性，需要利用网络技术和通信设备
B. 它表现在要求能存储信息的真实内容而不畸变
C. 要求在较少的空间存储更多的信息
D. 要求从已存储的信息随时随地以最快速度检索出所需的信息

[单选题]建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。

A. 管理
B. 组织
C. 设计
D. 风险

[单选题]建设项目信息编码中，所谓（）就是把具有相同属性或特征的信息归并在一起，把不具有这种共同属性或特征的信息区别开来的过程。

A. A.信息组合B.信息分类C.信息排序D.信息整理

[多选题]参与价值工程研究的设计人员由外部专家组成研究小组，这样的做法具有（）等优点。

A. 邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案
B. 原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题
C. 邀请外部专家参与价值工程研究会产生矛盾，甚至造成敌对情绪
D. 外部专家和设计人员也可能具有各种优势或不足
E. 原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的工程

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