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很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制

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    必要性(necessity)、生产计划(production planning)、指导性(instructive)、新产品开发(new product development)、战略性(strategic)、短期计划(short-term plan)、财务计划(financial planning)

  • [单选题]很多企业的管理者认为,在当前这样一个飞速变革的经营环境中,制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种最有道理?()

  • A. A、变化快要求企业只需要制定短期计划(short-term plan)
    B. B、计划制定出来之后,在具体实施时经常要进行大的调整,因此计划的必要性不大。
    C. C、尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划。
    D. D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划

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  • 学习资料:
  • [单选题]按计划层次分类,可将计划分为()。
  • A. 宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、规划和预算等内容
    B. 战略性计划和战术性计划
    C. 长期计划、中期计划、短期计划(short-term plan)
    D. 供应计划、生产计划、销售计划、财务计划(financial planning)、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等

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