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“635法”就是我们说的创新管理方法中的()。

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  • 【名词&注释】

    工作方法(working method)、管理方法、严重影响(seriously affect)、第一印象(first impression)、管理费用、原材料供应(raw materials supply)、直接关系(directly related)、反对者、一段时间(a period)、各个方面(every aspect)

  • [单选题]“635法”就是我们说的创新管理方法中的()。

  • A. A、默写式头脑风暴法
    B. B、头脑风暴法
    C. C、信息交合法
    D. D、焦点法

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  • 学习资料:
  • [单选题]在一定的产量范围内,与产量的增减变化没有直接关系(directly related)的费用被称为()。
  • A. A、生产费用
    B. B、直接成本
    C. C、可变成本
    D. D、管理费用

  • [单选题]一家公司在广州新开的店在开始经营的头6个月,店铺中人员流动率达50%。经理助理已经换了3次,一般的销售人员平均只呆2个月。小王被总公司派往广州调查这个问题。小王让李经理描述他在挑选人员时所用的雇用实践,李经理做了以下答复:“我做出的选择是建立在我对每个求职者一一进行面试的基础之上的。我向所有求职者提出某些基础性问题,如他们是否乐意在周末工作并且是否乐意加班。除此之外,我并不是按事前确定的问题顺序去发问,恰当地说,我尽力使问题适合于每一位申请人。”然后小王问李经理,他是如何确定哪一位求职者可以被雇佣的,李经理做了如下陈述:“求职者给我的第一印象是相当重要的,并且确实对我的最后决策有决定性影响。”
  • A. B

  • [单选题]章哲是飞腾通讯工程技术有限公司人力资源部的职员,最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工,明天就要由章哲负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢?章哲不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面(every aspect)都还很不完善,自己入职的最初一段时间(a period),既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,也没有人在工作方法上给予自己一定的指导,一切全靠自己去摸索、熟悉和适应,那可真是一段艰难的时光,章哲甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了,章哲暗下决心。
  • A. A

  • [单选题]章哲是飞腾通讯工程技术有限公司人力资源部的职员,最近刚刚被任命为负责招聘工作的主管。近期公司根据业务的需要又要招聘一批新员工,明天就要由章哲负责组织面试。怎样才能够招到满意的员工并让新员工更快更好地融入企业、进入角色呢?章哲不禁想起了几年前自己刚入职时的情景。当时公司成立的时间还不长,人力资源管理的各个方面(every aspect)都还很不完善,自己入职的最初一段时间(a period),既没有人对公司的全面情况给自己做一个详细的介绍,也没有人在工作方法上给予自己一定的指导,一切全靠自己去摸索、熟悉和适应,那可真是一段艰难的时光,章哲甚至产生过放弃的念头。一定不能让过去发生在自己身上的经历再重演了,章哲暗下决心。
  • A. C

  • [单选题]那些因为信任变革的领导者,虽不真正认同变革但会尽力推动变革的人,我们称之为()。
  • A. A、追随者
    B. B、反对者
    C. C、伪装者
    D. D、领导者

  • [单选题]以下哪种情况将肯定发生硬切换()。
  • A. 同一基站,不同扇区之间
    B. 同一基站控制器,不同基站之间
    C. 同一MSC,不同基站之间
    D. 不同频率之间

  • [单选题]关于风险分析的计算公式,表述正确的是()。
  • A. A、风险影响=风险值*风险概率
    B. B、风险概率=风险值*风险影响
    C. C、风险性=风险值/风险概率
    D. D、风险值=风险影响*风险概率

  • [单选题]某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题,常常被迫停产待料,严重影响了公司的生产,发生这种情况的主要问题是()。
  • A. A、工作流程的问题
    B. B、管理者本身的问题
    C. C、人的问题
    D. D、人与政府的问题

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