某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被

【名词&注释】

战略决策(strategic decision)、可接受性(acceptability)、社会公众(public)、资不抵债(accounting insolvency)、投入资本(vested capital)、发展中国家跨国公司、发达国家跨国公司、经营不善(bad management)、创造就业机会(create jobs)、现金流量分析法(cash flow analysis)

[单选题]某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中，用于衡量战略可接受性，最广泛使用的投资评估方法是()

A. 未来现金流折现分析法
B. 盈亏平衡分析法
C. 情景分析法
D. 投资回收期法

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[单选题]甲企业是一家民营企业，由于经营不善^{(bad management)}，公司严重资不抵债，面临倒闭风险。该公司老板经过与多家投资方洽谈，吸引了新资本注入，从而维持了企业业务运转。根据以上信息可以判断，该公司采取的措施属于()

A. 放弃
B. 管理层收购
C. 企业私有化
D. 资本再调配

[单选题]企业在实施集中化战略的时候需要大批的销售人员，这些人员是否能够获得，取决于()

A. 劳动力市场状况
B. 融资来源
C. 经济环境因素
D. 人口状况

[单选题]公园、旅游景点、博物馆将顾客分为学生、年长者和一般顾客，对学生和年长者收取较低的费用，这属于差别定价法中的()

A. 细分市场
B. 地点
C. 时间
D. 动态定价

[单选题]制作风险评估系图属于()

A. A、对主要风险评估
B. B、风险识别
C. C、风险监察
D. D、确定风险评级和应对计划

[多选题]下列各项中，属于企业外部利益相关者的有()

A. A、政府
B. B、购买者和供应者
C. C、贷款人
D. D、社会公众

[多选题]与发达国家跨国公司外向投资相比，发展中国家跨国公司对外直接投资的优势主要包括（）。

A. 对发展中东道国具有更大的创造就业机会^{(create jobs)}的潜力
B. 有益联系和技术吸收的可能性较大
C. 有可能直接推动提高发展中国家的生产能力
D. 在进入模式上往往是更多地采取并购而不是新建投资的方式

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