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下列减少组织中社会懈怠的方法,效果最差的是()。

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  • [单选题]下列减少组织中社会懈怠的方法,效果最差的是()。

  • A. 使个体的贡献可以被正确衡量
    B. 使员工觉得自己对组织是有用的
    C. 控制组织的规模
    D. 平等对待每一个组织成员

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  • 学习资料:
  • [单选题]关于人力资源的生产性与消费性的说法,错误的是()。
  • A. 消费性必须大于生产性,社会才能获益
    B. 生产性为人类或组织的生存和发展提供条件
    C. 生产性与消费性是相辅相成的
    D. 消费性保证人力资源的维持和发展

  • [单选题]下列( )对行为的决定作用更大。
  • A. 弱的态度
    B. 强的态度
    C. 自我意识高
    D. 自我意识低

  • [单选题]自我存在和自我理由的出发点是( )。
  • A. 内心动机
    B. 个人价值
    C. 个人信念
    D. 自我价值

  • [单选题]小李是某外资企业的一名职员,在该企业已经工作了六年。在六年的时间里,用工情况有所变化。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 工作五年之后,小李的工资又有了大幅度上升,他觉得经济上宽松了很多,就比以前花更多的时间来旅游,而不是加班,他的这种情况在劳动力供给曲线上呈现出( )

  • A. 自左下方向右上方倾斜的形状
    B. 由右下方向左上方倾斜的形状
    C. 向后弯曲
    D. 向前弯曲

  • [多选题] 某公司是一家成立时间不长,但发展迅速的民营公司。随着市场拓展和员工数量的增加,公司新近成立了人力资源部,希望能专业化地开展人员的聘用和绩效考核等工作,解决人员配置和绩效管理等方面存在的突出问题。人力资源部张经理认为,要解决人力资源管理方面的问题,首先要开展工作分析,厘清每个职位的职责,编写职位说明书,然后在此基础上制定每个职位的绩效考核指标,并根据职位的要求配置人员。为此,他参照网上相关资料编制了一个职位说明书的调查问卷,发给各部门让所有员工填写。由于员工素质参差不齐,回收上来的问卷填写质量并不理想,张经理只好组织人力资源部门的人员,根据大家平时对公司各部门职位的了解直接编写了职位说明书,这个过程耗费了很长时间。根据以上资料,回答下列问题:
  • 该公司在开展工作分析时存在的问题有()。

  • A. 缺少对工作相关背景信息的收集
    B. 工作分析方法的选择不当
    C. 缺少工作分析结果的反馈
    D. 没有进行工作评价

  • [多选题]奥尔波特认为,人的价值观可以分为( )。
  • A. 理论型
    B. 经济型
    C. 政治型和社会型
    D. 审美型
    E. 实践型

  • [多选题]职业中介机构的设立应具备( )条件。
  • A. 有明确的章程和管理制度
    B. 有开展业务必备的固定场所、办公设施和一定数额的开办资金
    C. 有一定数量具备相应职业资格的专职工作人员
    D. 法律、法规规定的其他条件
    E. 海外业务关系

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