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下面内容中,最适合在确定项目范围时使用的工具是()

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    均匀分布、正态分布(normal distribution)、合格率(qualified rate)、领导者(leader)、方差分析、战略目标(strategic target)、六西格玛管理方法(six sigma management method)、理论上(theory)、六西格玛项目、合格品(qualified product)

  • [单选题]下面内容中,最适合在确定项目范围时使用的工具是()

  • A. 方差分析
    B. 头脑风暴法
    C. SIPOC
    D. 顾客满意度调查

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  • 学习资料:
  • [单选题]某制造企业需求一零件,规格要求为100±3cm,在选择供应商时发现:供应商A提供的零件近似服从正态分布N(100,1),供应商B提供的零件近似服从均匀分布U(97,103);供应商A、B提供产品的价格相同,同时,该企业非常关注质量损失。以下哪种说法是正确的()?
  • A. 从理论上(theory)讲,A零件的合格率是99.73%,供应商B提供100%合格品(qualified product),因此应选择B作为供应商
    B. 从供应商提供产品的分布看,均值相同,选择供应商A或B一样
    C. A质量损失更低一些,应选择A作为供应商
    D. 根据上述信息无法做出判断

  • [多选题]六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。
  • A. 负责六西格玛管理在组织中的部署
    B. 确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
    C. 在组织中建立促进应用六西格玛管理方法(six sigma management method)与工具的环境
    D. 组织确定六西格玛项目的重点
    E. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

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