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下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()

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    可行性、差异化(and difference)、沃尔沃(volvo)、降低成本(reduce cost)、利润率(profit rate)、销售商(seller)、福特汽车公司(ford motor company)、集中化战略(focus strategy)、浙江吉利控股集团

  • [多选题]下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()

  • A. 销售环节利润率较高的企业
    B. 供应环节利润率较高的企业
    C. 现有上游供应商供应成本较高的企业
    D. 现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业

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  • 学习资料:
  • [单选题]浩沙公司是一家具制造企业,该企业在全球范围内进行制造外包,大量采购,采用“平板包装”的方式运输商品节省仓储及运输费用或要求顾客自行运输购买的物品,以最大限度地降低制造成本,该企业采用的策略是()。
  • A. 差异化战略
    B. 集中化战略(focus strategy)
    C. 成本领先战略
    D. 多元化化战略

  • [单选题]2010年3月28日,浙江吉利控股集团和福特汽车公司(ford motor company)签署了股权收购协议,吉利以18亿美元收购沃尔沃100%股权。这个案例属于()。
  • A. 纵向并购
    B. 敌意并购
    C. 多元化并购
    D. 横向并购

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