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在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较

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    新技术(new technology)、性能价格比(cost performance)、计划编制(plan formulation)、高增长(high growth)、产品和服务(product and service)、波士顿矩阵分析法、物资供应计划(materials supply plan)、集中力量发展

  • [单选题]在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。

  • A. 高增长/低竞争地位的“问题”业务
    B. 高增长/强竞争地位的“明星”业务
    C. 低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
    D. 地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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  • 学习资料:
  • [多选题]物资管理的内容包括()。
  • A. A、物资性能、质量分析
    B. B、物资性能价格比分析
    C. C、物资消耗定额制度和管理
    D. D、物资供应计划(materials supply plan)编制与实施

  • [多选题]我国的新技术鉴定有()。
  • A. 国家鉴定
    B. 行业鉴定
    C. 地方鉴定
    D. 基层鉴定

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