客户要求新产品必须尽快推向市场。客户要求项目经理进一步压缩项

【名词&注释】

因特网(internet)、项目经理(project manager)、新产品(new product)、利润率(profit rate)、进一步(further)、基础上(basis)、推向市场(push onto the market)、怎么做、专门技术(expertise)

[单选题]客户要求新产品必须尽快推向市场^{(push onto the market)}。客户要求项目经理进一步压缩项目进度。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 告诉客户进度无法更改。
B. 告知客户提交变更请求。
C. 修订关键路径，并将新进度通知团队。
D. 协商变更范围，并压缩进度。

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学习资料：

[单选题]一家公司没有使用因特网专门技术^(expertise)，因此它决定与外部供应商签约，创建其网页。潜在的供应商应以何种方式向客户公司报价？（）

A. 为估算的工程费用加上利润率
B. 以低于供应商对该工程的估算投标，并在获得项目之后为其他工程收费
C. 加大工程成本，以确保供应商赢利
D. 为了赢得项目而将工程投标压得过低，然后在下一项目上多收费

[单选题]客户提交了一个变更请求，并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行？（）

A. 在执行阶段结束时执行，避免与项目计划发生冲突。
B. 在项目部署完后，直接以后项目发布执行。
C. 根据变更控制流程的详细情况执行。
D. 在修订的工作分解结构基础上执行。

[单选题]下列哪项是人力资源规划的结果？（）

A. A、绩效评估的依据
B. B、岗位和职责的分派
C. C、绩效改进
D. D、项目团队目录

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