【名词&注释】
合法性(legitimacy)、影响力(influence)、可能性(possibility)、领导者(leader)、追随者(followers)、弗洛伊德(freud)、高绩效、决策者(decision-maker)、解决问题。、犹豫不决(shilly shally)
[多选题]关于交易型领导,说法正确的有()。
A. 通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
B. 强调一个人在组织中的与位置相关的权威和合法性
C. 强调任务的明晰度、工作的标准和产出
D. 交易型领导能够为组织制订明确的愿景
E. 交易型领导很关注任务的完成以及员工的顺从
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学习资料:
[多选题]小王是某公司的市场营销部经理,在解决问题时视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决(shilly shally)。
A. A, C
[单选题]根据目标——路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。
A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就导向式领导
[单选题]领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们,更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于()。
A. 魅力型领导
B. 交易型领导
C. 改变型领导
D. 权变型领导
[单选题]有关权变理论的表述错误的是()。
A. 权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B. 在高度非结构化环境下,结构化的方法更能得到员工的喜爱
C. 费德勒将领导方式分为关心人和工作管理两类
D. 情景性的因素分为三个维度,即领导与下属的关系、工作结构和职权
[单选题]认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。
A. 经济理性模型
B. 有限理性模型
C. 社会模型
D. 团体决策模型
[多选题]概念型决策风格的特点是()。
A. 决策者(decision-maker)具有较高的模糊耐受性
B. 决策者(decision-maker)倾向于对人和社会的关注
C. 决策者(decision-maker)在解决问题的时候视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性
D. 决策者(decision-maker)具有较低的模糊耐受性
E. 决策者(decision-maker)倾向于关注任务和技术本身
[多选题]下面有关领导的陈述,正确的是()。
A. 领导是一种影响群体及他人以实现组织目标的能力
B. 领导的基本角色是要求他人必须完成组织既定的目标
C. 领导必须具有影响力
D. 领导必须具有指导和激励的能力
E. 领导的影响力主要来源于组织的正式任命
[多选题]特质理论存在的缺陷有()。
A. 忽视了领导良好的调适能力
B. 没有指明各种特质之间的相对重要性
C. 忽视了下属的需要
D. 忽视了情境因素
E. 没有区分原因和结果
[单选题]影响下颌骨骨折骨折段移位的最主要因素是()
A. 骨折部位
B. 外力大小与方向
C. 咀嚼肌的牵拉作用
D. 骨折线走行方向
E. 颌骨的重力
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