通过眼动仪技术我们了解到人员在浏览信息时的视觉运动轨迹是（）

【名词&注释】

数据文件(data file)、项目经理(project manager)、消极影响(negative influence)、积极影响(positive influence)、系统安全(system security)、高风险(high risk)、是什么(what is)、技术信息(technical information)、防病毒措施、脆弱性识别

[单选题]通过眼动仪技术我们了解到人员在浏览信息时的视觉运动轨迹是（）型.

A. H型
B. Z型
C. N型
D. F型

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学习资料：

[单选题]某公司系统安全管理员在建立公司的“安全管理体系”时，根据GB/T20269-2006《信息安全技术信息^{(technical information)}系统安全管理要求》，对当前公司的安全风险进行了分析和评估，他分析了常见病毒对计算机系统、数据文件等的破坏程度及感染特点，制定了相应的防病毒措施。这一做法符合（）的要求。

A. 资产识别和评估
B. 威胁识别和分析
C. 脆弱性识别和分析
D. 等保识别和分析

[单选题]以下关于定性风险分析的说法中，错误的是（）

A. A、风险概率分析指调查每项具体风险的发生的可能性
B. B、风险影响评估旨在分析风险对项目目标的潜在影响
C. C、风险影响评估值包括消极影响或威胁，不包括积极影响或机会
D. D、可以让专家通过召开会议或进行访谈的方式对风险进行评估

[单选题]说出“我们有时候可以像思考人类一样去思考应用”这句话的设计师（）.

A. A、Steve P.Jobs
B. B、Josh Clark
C. C、Jonathan Ive
D. D、Philippe Starck

[单选题]一个新项目经理刚刚分配到一个项目，这个项目正在进行中，现在落后进度计划两周，根据职能经理提供的原始时间估算，你的团队成员将要被分配到其他项目工作，项目经理应采取的一个步骤是什么^{(what is)}？（）

A. 他应该首先用心的时间表修改甘特图
B. 他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
C. 他应该首先对现有的团队表示同情，然后推迟一周在决策
D. 他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话

[多选题]由于客户第一次实施该类型的项目，虽然我们已对客户进行了相应的培训，但对于未来的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度，我有些担心客户的需求会发生频繁变化，因此我想在已确定的变更流程中，增加更明确的约定，应该怎样约定呢？（）

A. 强调根据公司规定变更必须走相关流程，强调你权限有限。
B. 明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字
C. 明确合同签订了不可以随便改变
D. 明确不做没有代价的变更

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