甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经

【名词&注释】

哺乳动物(mammalian)、事业部制(multidivisional structure)、战略决策(strategic decision)、重要作用(an important role)、小型企业(small enterprise)、随机应变(improvise)、信息技术支持(information technology enhancing)、犹豫不决(shilly shally)、开拓型战略(exploiting strategy)、原材料供应商(material supplier)

[单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（）。

A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构

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学习资料：

[单选题]哺乳动物的体腔不同于其他动物的明显特征是（）.

A. 体腔较大
B. 体腔内有隔
C. 体腔内有心、肺等器官
D. 体腔由肌肉和骨骼围成

[单选题]根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（）。

A. 简单的结构
B. 职能部门结构
C. 事业部制结构
D. 矩阵结构

[单选题]缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。

A. 开拓型战略^{(exploiting strategy)}组织
B. 防御型战略组织
C. 分析型战略组织
D. 反应型战略组织

[单选题]甲集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，甲集团决定采用纵向一体化战略，并购部分原材料供应商^{(material supplier)}，从而拥有一部分原材料的生产能力。下列选项中，甲集团适用的组织结构是（）。

A. 简单的结构或形式
B. 职能制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位结构

[单选题]鲍莫尔的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程，这一模型反映了（）。

A. 股东与经理人员的利益矛盾与均衡
B. 企业利益与社会效益的矛盾与均衡
C. 企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
D. 企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

[单选题]为响应中央“大众创新、万众创业”的号召，刚毕业的王某和几个同学依托一款运动APP开办了一家公司，公司由王某直接管理厂里的大小事务，其同学执行其安排的任务，整个公司发展非常稳定，则王某公司采用的组织结构是（）。

A. 职能制组织结构
B. 创业型组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 矩阵式组织结构

[单选题]下列关于信息技术与组织变革的表述中，错误的是（）。

A. 信息技术与组织变革是互相影响的关系
B. 信息技术在业务流程重组中起到重要作用
C. 信息技术可使管理层级增多，管理跨度变小
D. 信息技术支持^{(information technology enhancing)}一些组织设计并采用虚拟组织等新型组织结构

[单选题]下列不属于信息技术对企业价值链基本活动支持的是（）。

A. 通过自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率
B. 通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
C. 通过人力资源管理系统加强绩效考评
D. 通过计算机化的产品销售和服务系统提升销售与服务的效能

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