Joan正要创建自己的项目团队，考虑项目工作所需要的资源。选择适

【名词&注释】

直方图(histogram)、项目经理(project manager)、候选人(candidate)、阶段性(stage)、部门经理(department manager)、有组织(organized)、必不可少(absolutely necessary)、重新分配(reparcelling)、圆满成功(complete success)、实施者(implementer)

[单选题]Joan正要创建自己的项目团队，考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少^{(absolutely necessary)}的。然而，适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织，Joan将需要寻找所有下列事项，除了：（）

A. 当需要适当的人时，最想要的人是否可用？
B. 过去是否有人完成过这类项目工作？
C. 候选人是否与业主有组织关联？
D. 他们能否作为团队一起工作得很好？

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学习资料：

[单选题]某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功^{(complete success)}。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方法？（）

A. 石川图
B. 直方图
C. 控制图
D. 帕累托图

[单选题]在阶段性收尾回顾会议上，对于既是投资方又是实施者^{(implementer)}的项目组来说最难决定的是（）

A. 下一阶段的预算分配
B. 批准下一阶段的范围变更
C. 批准下一阶段预算的增加
D. 取消项目

[单选题]那一类项目成本估算最精确？（）

A. 初步估算
B. 最终估算
C. 数量级估算
D. 概念估算

[单选题]一位项目成员在执行任务时，对现存的做法有一些改进的意见。当他与你沟通时，作为项目经理，你应首先（）。

A. 汇报部门经理
B. 认真倾听该组员的意见，并思考这样改进是否恰当
C. 从其他组员那里获得反馈
D. 为该组员重新分配^{(reparcelling)}更适合的任务

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