2022中级工商管理题库第一章企业战略与经营决策题库模拟考试练习题303

1. [单选题]在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。

A. 大批量生产企业
B. 小批量生产企业
C. 产品多样化的大型企业
D. 产品单一化的小型企业

2. [单选题]在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是（）。

A. 幼童区
B. 金牛区
C. 瘦狗区
D. 明星区

3. [单选题]某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。

A. 12857
B. 22500
C. 30000
D. 90000

4. [单选题]某化纤原料生产及成衣制造企业发现，近几年消费者关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，导致一些化纤企业开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制作行业开始进入（）。

A. 形成期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

5. [单选题]某企业拟开发新产品^{(develop new products)}，有四种设计方案可供选择，见下表。根据后悔值原则，该企业应选择（）。

A. Ⅰ
B. Ⅱ
C. Ⅲ
D. Ⅳ

6. [多选题]企业战略实施的考核通常利用（）等方法实施。

A. 关键绩效指标法
B. 杜邦分析法
C. SWOT分析法
D. 德尔菲法
E. 平衡计分卡法

7. [多选题]价值链要素中，下列属于辅助活动的有（）。

A. 成品储运
B. 生产加工
C. 人力资源管理
D. 市场营销
E. 企业基础职能管理

8. [多选题]关于经营决策的说法。正确的有（）。

A. 经营决策要有明确的目标
B. 经营决策要有多个备选方案供选择
C. 经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策
D. 决策者是企业经营决策的主体
E. 经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行

9. [多选题]某跨国家电集团2000年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在家电制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式^{(various forms)}，使业务遍及手机、医药、建筑等多个领域。在家电制造领域，该集团成绩尤为突出，不断针对不同的消费群体，推出具有独特功能和款式的新型家电，占领不同领域的消费市场，市场占有率大幅提升。2014年该集团拟推出一款多功能新型家电，备选型号有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四种。未来市场情况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调研的基础上，集团对这四种型号的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如表1-8所示。根据以上资料，回答下列问题：

A. C, D

10. [单选题]某跨国汽车公司^{(transnational auto corporations)}1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式^{(various forms)}，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出.不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A. C

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