【导读】
必典考网发布2022战略与风险管理题库战略选择题库免费每日一练下载(04月17日),更多战略选择题库的每日一练请访问必典考网战略与风险管理题库频道。
1. [单选题]向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于()
A. A、国际战略
B. B、多国本土化战略
C. C、全球化战略
D. D、跨国战略
2. [单选题]甲公司是一家民营机械企业,经过多年的发展,企业拥有了较强的学习和内部能力来开拓市场,分摊成本。但在谋求企业发展的过程中,苦于在市场上无法找到合作伙伴或收购对象,则适合该公司的战略发展途径是()。
A. 特许经营
B. 合营企业(joint venture)
C. 内部发展
D. OEM
3. [单选题]甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是()。
A. 无差异市场营销
B. 差异市场营销
C. 集中市场营销
D. 低成本市场营销
4. [单选题]企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是()。
A. 相关多元化战略
B. 非相关多元化战略
C. 一体化战略
D. 暂停战略
5. [多选题]甲公司是吉祥集团控股的一家钢铁厂。几年来由于扩张过快和市场竞争激烈等原因,甲公司陷入不能偿还到期债务的危机。由于钢铁厂的高炉等设备难以转产,所以吉祥集团拟通过甲公司破产的方式退出钢铁行业.并用买断方式终止与甲公司员工(company s employee)的劳动合同,但引起一些职工的抵触。后来在当地政府(local government)的协调下,甲公司被某外资企业收购。在上述案例中,吉祥集团面临的退出障碍有()。
A. 退出成本
B. 政府与社会约束
C. 固定资产的专用性程度
D. 感情障碍