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组织结构设置常常在管理跨度和()之间进行权衡。

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    建设项目(construction project)、管理方法、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、信息处理(information processing)、处理方式(treatment method)、管理经验、单位工程(unit engineering)、单项工程(single project)、协调部门

  • [单选题]组织结构设置常常在管理跨度和()之间进行权衡。

  • A. 管理模式
    B. 管理层次
    C. 管理效率
    D. 管理方法

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  • 学习资料:
  • [单选题]建设项目信息管理中,有关对信息和数据的关系说法有误的是()。
  • A. 不同数据可以按管理层次和职能不同,其加工成不同形式的信息
    B. 不同数据采用不同的处理方式,也可得到相同的信息
    C. 信息是数据的一种载体
    D. 信息是根据要求,将数据进行加工处理转换的结果

  • [单选题]设计与施工的临时组织中,国外主要以施工为主体,因为施工企业承担风险的能力和控制项目的能力比设计单位()。
  • A. 高
    B. 低
    C. 弱
    D. 强

  • [单选题]分部工程一般是按照工程部位、专业性质和设备种类划分,是()的组成部分。
  • A. 分项工程
    B. 单位工程(unit engineering)
    C. 单项工程(single project)
    D. 分部工程

  • [单选题]下列关于建设项目系统说法错误的是()。
  • A. 最大的系统是宇宙
    B. 最小的系统是粒子
    C. 系统可以使两个行业连在一起
    D. 一个国家视为一个系统

  • [单选题]下列不属于组织规划的方法的是()。
  • A. A.现实的人力资源管理经验B.以原先项目作参考C.相关人分析D.组织规划的成果

  • [单选题]编码由一系列符号和数字组成,编码工作是()的一项重要基础工作。
  • A. 项目结构分解
    B. 信息处理
    C. 进度控制
    D. 项目实施

  • [单选题]在管理职能分工中,不同管理职能由不同的职能部门承担,下列说法错误的是()。
  • A. 进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
    B. 施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织白天施工
    C. 项目经理在三个可供选择的方案中,决定采用第二方案,即增加夜班作业
    D. 施工协调部门对进度问题进行分析,提出三个可能的方案,并对其进行比较

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