通常项目经理在沟通（正式和非正式的）上所花费的时间是：（）

【名词&注释】

优先权(priority)、可能性(possibility)、项目经理(project manager)、质量保证(quality assurance)、基础上(basis)、一部分(part)、范围说明书、质量方针(quality policy)、非正式的(informal)、怎么做

[单选题]通常项目经理在沟通（正式和非正式的^(informal)）上所花费的时间是：（）

A. 30-45%
B. 45-60%
C. 60-75%
D. 75-90%

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学习资料：

[单选题]作为监督和控制的一部分内容，必须定期监督和衡量项目绩效，以便确定与计划的差异。监控过程组中不包括：（）

A. 核实范围
B. 监控风险
C. 报告绩效
D. 实施质量保证

[单选题]在项目执行阶段，项目经理注意到需要返工的量越来越多。若要解决这个问题，项目经理下一步应该怎么做？（）

A. 审查质量管理计划。
B. 与客户共同更新质量需求。
C. 与项目团队审查质量核对清单。
D. 更新质量测量指标。

[单选题]为了制定项目范围说明书，要了解项目审批要求，那么应该查阅哪个文件？（）

A. 项目章程
B. 组织过程资产
C. 需求文件
D. 工作分解结构

[单选题]以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算：（）

A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法
B. 是组合并预计项目超出其生命周期费用的方法
C. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法
D. 是在不断进行的基础上搜集，分析，检测，报告并管理成本的一种方法

[单选题]项目质量管理的功能不包括：（）

A. 质量方针^{(quality policy)}、程序、计划、规格、要求和管理报告.
B. 建立的技术过程、监测和控制项目质量的计划.
C. 技术质量控制.
D. 管理产品的质量.

[单选题]在规划过程中，业主或高层管理的角色作用包括所有下列事项，除了：（）

A. 优先权的设定
B. 政策和方式程序
C. 关键的人员配置决策
D. 范围基准计划的制定

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