管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（）

【名词&注释】

任务分配(task allocation)、承包合同(contract)、企业制度(enterprise system)、设计概算(design estimate)、项目前期(project in the prophase)、单位工程(unit engineering)、单项工程(single project)、使用寿命长(long service life)、工作调动、总承包方(primary contractor)

[多选题]管理的基本方法中，行政方法的强制性是由一系列的行政措施如（）等处分甚至开除等作为保证来执行的。

A. 表扬、奖励
B. 晋升、任务分配
C. 工作调动及批评
D. 工资、利润
E. 记过、降级、撤职

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学习资料：

[多选题]企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以（）为基础。

A. 现代企业制度
B. 企业经济活动内在规律
C. 项目周期
D. 企业经济活动外在规律
E. 项目内在规律

[单选题]所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的（）个方面的特征。

A. 2
B. 3
C. 4
D. 5

[单选题]指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程是（）。

A. A.单项工程^{(single project)}B.单位工程C.分部工程D.分项工程

[单选题]在项目的不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以（）的控制为重点。

A. A.进度目标B.质量目标C.投资目标D.安全目标

[单选题]在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

A. 投资估算、工程施工承包合同价
B. 施工图预算、投资估算
C. 施工图预算、工程施工承包合同价
D. 投资估算、设计概算

[单选题]由于项目的（）特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。

A. 临时性
B. 固定性
C. 持久性
D. 唯一性

[单选题]建设产品的（）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A. A.多样性B.使用寿命长^{(long service life)}C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂

[多选题]建设项目总承包方^{(primary contractor)}项目管理的目标为（）。

A. 质量目标，即项目的质量目标
B. 进度目标，即项目的进度目标
C. 进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D. 费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方^{(primary contractor)}的成本目标
E. 投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

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