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你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况,你已

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    国际组织、文书工作(clerical work)、采取措施(take measures)、批处理系统(batch processing system)、信息系统生命周期、循规蹈矩、充分调动(fully mobilize)、结构化系统开发方法(structured system development methodolo ...)、用户至上、信息系统升级

  • [单选题]你的某些小组成员不断出现吵架、缺席和工作表现不佳的情况,你已经安排了一次在当地山区进行的团体活动。包括芳香疗法,品尝美酒、温泉浴等等,你组织这些活动的主要目的是?()

  • A. 鼓舞士气
    B. 包装质量
    C. 建立团队归属感
    D. 改善团队工作效率

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  • 学习资料:
  • [单选题]A公司承接了一项信息系统升级任务,用户对文档资料标准化要求比较高并委派固定人员与A公司进行配合,要求在他们现有的信息系统(该系统是A公司建设的)基础上扩充一个审批功能,该公司最适用采用()进行开发
  • A. A、结构化方法
    B. B、原型法
    C. C、面向对象方法
    D. D、螺旋模型

  • [单选题]以下不属于物理访问控制要点的是()
  • A. A、硬件设施在合理范围内是否能防止强制入侵
    B. B、计算机设备的钥匙是否有良好的控制
    C. C、计算机设备电源供应是否能适当控制在合理的规格范围内
    D. D、计算机设备在搬动时是否需要设备授权同行证明

  • [单选题]某公司的质量目标是每千行代码缺陷数不大于2.5个,项目组为了确保目标的达成,并能对软件开发项目组5个代码编写人员各自的质量进行趋势分析,适合使用的质量工具是()
  • A. A、散点图
    B. B、矩阵图
    C. C、控制图
    D. D、亲和图

  • [单选题]在TCP/IP协议簇中,()协议属于应用层协议。
  • A. A、IP
    B. B、TCP
    C. C、FTP
    D. D、UDP

  • [单选题]一个新项目经理刚刚分配到一个项目,这个项目正在进行中,现在落后进度计划两周,根据职能经理提供的原始时间估算,你的团队成员将要被分配到其他项目工作,项目经理应采取的一个步骤是什么?()
  • A. 他应该首先用心的时间表修改甘特图
    B. 他应该首先与筹划指导委员会联系并与新的团队一起开始工作
    C. 他应该首先对现有的团队表示同情,然后推迟一周在决策
    D. 他应该检查项目计划的有关资源的应急措施并与该职能经理谈话

  • [单选题]你的项目团队识别了与项目相关的几个风险,你决定采取措施降低某一个风险事件发生的概率以期降低风险的后果,这种风险应对策略称为?()
  • A. 风险规避
    B. 风险接受
    C. 风险减轻
    D. 应急规划

  • [单选题]以下哪个国际组织所制定的标准是专门针对IP的()
  • A. IEEE
    B. ITU-T
    C. ISO
    D. IETF
    E. OSI

  • [单选题]变更控制系统必须包括下列所有内容,除了:()
  • A. 文书工作
    B. 跟踪系统
    C. 授权核准级别
    D. 成功谈判的动机

  • [单选题]下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
  • A. 项目进度提前,实际执行费用小于预算
    B. 项目进度提前,实际执行费用超过预算
    C. 项目进度延迟,实际执行费用小于预算
    D. 项目进度延迟,实际执行费用超过预算

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