【名词&注释】
季节性(seasonal)、政府部门(government department)、董事会(board of directors)、超级市场(supermarket)、里程碑(milestone)、战略思想(strategic thought)、结构图(structure diagram)、主要任务(major task)、电视机(tv)、需求预测方法(demand forecast method)
[单选题]利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析,可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁
A. A、①②
B. B、②③
C. C、③④
D. D、①④
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学习资料:
[单选题]某电器公司董事会提出一个需求预测公式,预测在其公司所在地区电视机(tv)的年度销售额为40000台,该公司采用的需求预测方法(demand forecast method)是()。
A. A、随机事件分析法
B. B、统计需求分析法
C. C、季节性模式分析法
D. D、前导指数分析法
[单选题]在制订资源计划时,不适合采用需求跟随计划的组织是()。
A. A、超级市场
B. B、政府部门
C. C、假日旅馆
D. D、餐馆
[单选题]小王的领导让他运用工作分解结构法对项目任务进行分解。他首先要做的是()。
A. A、继续分解,从而列出项目的所有任务
B. B、看一下每个主要任务(major task),明确次一级的任务
C. C、使用树形结构图(structure diagram)或金字塔形结构图(structure diagram)来表示工作的分解结果
D. D、看一下项目的各个里程碑,明确主要任务(major task)
[单选题]在外环功率控制中,需要调整的量为:()
A. A、发射功率
B. B、BLER
C. C、SIR
D. D、以上都不对
[单选题]某公司打算开展一个项目,不是必须资源的是()。
A. A、时间和信息
B. B、人员和物资
C. C、资金
D. D、超前的战略思想
[单选题]在制定项目目标时,可以采用()更好地制定目标。
A. A、头脑风暴法
B. B、SMART分析法
C. C、PEST法
D. D、SWOT法
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