【名词&注释】
唯一性(uniqueness)、临时性(temporary)、职能部门(functional department)、人力资源管理体系、长期性(protracted nature)、易变性(lability)、任务分析(task analysis)、书面形式(written form)、直接参与(direct participation)、项目人力资源管理(project human resource management)
[单选题]人力资源部门根据组织规划的需要,为每个成员合理分配工作,保证其能力能够适应工作职责的需要称为()。
A. 职位需求分析
B. 人员管理计划
C. 人员任用
D. 人员培训
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[单选题]与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。
A. 与组织系统的协调性原则
B. 动态的适应性原则
C. 经济性原则
D. 面向工作和任务的原则
[单选题]项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。
A. 任职时间的阶段性特点
B. 能力和工作的综合性特点
C. 组织职能部门间的横向协调特点
D. 组织职能部门间的纵向领导特点
[单选题]相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理(project human resource management)的特点。
A. 临时性、易变性
B. 长期性、稳定性
C. 临时性、周期性
D. 周期性、固定性
[单选题]建设项目的人力资源管理,又具有建设项目的特殊性,这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A. 唯一性
B. 特殊性
C. 经济性
D. 合理性
[单选题]关于沟通方式的表述中,不正确的是()。
A. 正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低
B. 正式沟通只能通过书面形式(written form)进行
C. 口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等
D. 非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
[单选题]通过()的管理环节,配合相应的激励机制,在团队中形成积极的竞争环境,使绩效得到提高。
A. 人员培训
B. 人力资源规划
C. 人员任用
D. 薪酬制度
[单选题]沟通对象的范围不但涉及项目直接参与(direct participation)方,也涉及项目以外的更大范围,包括社会的政治、经济、文化、环境等,体现了建设项目沟通管理的()特征。
A. 复杂性
B. 系统性
C. 稳定性
D. 连续性
[多选题]组织规划的方法包括()。
A. 以相似项目作参考
B. 既有的人力资源管理体系
C. 建设项目目标和任务分析(task analysis)
D. 内外人际交流体系
E. 项目利益相关人分析
[多选题]人员任用的能力素质包括很多方面,如()。
A. 观察能力
B. 人际协调能力
C. 创新能力
D. 技术能力
E. 学习能力
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