不属于影响变革力量中的阻碍力量的是（）。

【名词&注释】

解决问题(solving problems)、提高效益(increase benefit)、事务性工作(clerical work)、日常工作(routine)、诺基亚公司(nokia)、通讯器材(communication equipment)、农业工人(farm hand)、积压物资(arrear of stock)、首席执行官(chief executive officer)、加速资金周转(accelerate capital turnover)

[单选题]不属于影响变革力量中的阻碍力量的是（）。

A. A、缺乏变革的资源
B. B、资源充足
C. C、团队、顾客、管理层及个人的反对
D. D、不欢迎变革的企业文化

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创造价值。对于农场来说，其所需的资源（输入）不包括（）。

A. A、种子
B. B、农用器械
C. C、农产品
D. D、农业工人^{(farm hand)}

[单选题]某工厂总是出现机器罢工、赶工等现象，该厂厂长要想提高设备综合效率，最直接、最有效的途径是（）。

A. A、实行全面生产设备管理
B. B、购买最豪华的设备
C. C、购买最先进的设备
D. D、减少设备运转的次数

[单选题]“保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理的（）要素。

A. A、控制过程
B. B、明确权责并进行记录
C. C、提高质量
D. D、监督与检测

[单选题]管理者在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中管理者本身的问题在于（）。

A. A、人的问题
B. B、组织是问题的制造者
C. C、管理者必须作出决策以解决问题
D. D、工作流程的问题

[单选题]随着企业的发展，原来的手工管理方法已不能适应生产实际的需要，库存管理工作表现出越来越多的问题，库存积压物资^{(arrear of stock)}较多，反应迟缓，流动资金周转较慢。为了及时掌握库存动态信息，做到资源共享，数据唯一，调节供应与需求的关系，实现库存的最佳控制，加速资金周转^{(accelerate capital turnover)}，以及减轻管理人员繁琐的事务性工作，以提高工作效率，致力厂实施了美国EMS公司TCM-EMS系统的库存管理模块。致力厂2000年建立库存数据，2001年初开始试运行，几年来，致力厂先后建立了钢材库、橡胶库等仓库。在库存管理运行阶段，致力厂让仓库保管员直接上机进行操作，维护库存数据的准确性，尤其是库存物料的现有量，因为实现主生产计划和MRP必须保证库存现有量准确性至少达到95%。库存现有量是编制物料需求计划的启动数据，可以通过过去需求的历史数据用于预测未来需求。如果某项物料库存现有量不准确，那么，该项物料的计划也将是不正确的，由此产生的订单也是错误的，根据订单展开的所有下层物料的毛需求也将是错误的，计划编制就会失去意义。

A. D

[单选题]1992年，诺基亚已由造纸、橡胶、电缆等传统工业转变为一个经营计算机、电子消费品和电信产品的高科技集团。这一年，奥利拉执掌诺基亚公司。这位首席执行官^{(chief executive officer)}一上任就推出了以移动电话为中心的专业化发展战略，将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务或压缩，或出售，或独立出去，甚至忍痛砍掉了拥有欧洲最大电视机生产厂之一的电视生产业务，集中90%的资金和人力加强移动通讯器材和多媒体技术的研究和开发。诺基亚的决策者以其对移动通讯行业发展趋势的敏锐把握，抓住了这个绝佳时机。诺基亚一直拥有领先科技的优势，更重视科技的实际应用。当别的公司还在加强模拟技术的研究时，诺基亚操作简便的数字移动电话已准备就序。这些电话经过专门处理，能适用于全球范围内的不同频率和标准。1998年生产出第一亿部移动电话，成为世界最大移动电话生产商。

A. C

[单选题]对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，不属于招聘规划的步骤的是（）。

A. A、确定招聘的人数和岗位
B. B、选择招聘的方式
C. C、发布招聘信息
D. D、选出合适的应聘者

[单选题]具有健康与安全文化的企业能够（）。

A. A、以客户服务为中心
B. B、以生产质量为中心
C. C、以提高效益为中心
D. D、以人为本、以客户为中心

本文链接：https://www.51bdks.net/show/98lopx.html