甲企业希望对本企业所拥有的矿山进行分析，辨别其是否可以形成企

【名词&注释】

规模经济、新兴产业(new industry)、战略目标(strategic target)、功能分析(function analysis)、市场需求(market demand)、降低成本(reduce cost)、净资产回报率(return on net assets)、两个方面(two sides)、现有企业(existing enterprise)、销售额增长

[单选题]甲企业希望对本企业所拥有的矿山进行分析，辨别其是否可以形成企业的核心竞争力。甲企业应采用的辨别方法是()

A. 功能分析
B. 资源分析
C. 过程系统分析
D. 以上均不可行

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[单选题]在产品生命周期各阶段中，利润最大出现在()

A. 引入期
B. 成长期
C. 起步期
D. 成熟期

[单选题]股东观认为评价企业业绩的指标应该是()

A. 净资产回报率^{(return on net assets)}
B. 利润率
C. 销售净利率
D. 股东回报率

[单选题]由于面临市场的巨变，MM公司制定了新的企业战略，且立刻投入实施，由于缺乏良好的企业内部沟通机制，没有使新战略被全体员工接受，这一做法极可能导致企业战略的()

A. 早期失效
B. 中期失效
C. 偶然失效
D. 晚期失效

[单选题]甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是()。

A. 专业型结构
B. 部门型结构
C. 灵活型结构
D. 机械型结构

[多选题]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有()。

A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效

[单选题]新兴产业在不同程度上面临产业发展的障碍。从产业的五种竞争力角度分析，这些障碍不包括（）。

A. 原材料、零部件、资金与其他供给的不足
B. 顾客的困惑与等待观望
C. 被替代产品的反应
D. 产业内现有企业^{(existing enterprise)}的竞争

[多选题]下列属于造成产业零散的原因的有（）。

A. 不存在规模经济或难以达到经济规模
B. 存在退出障碍
C. 进入障碍低
D. 市场需求多样导致高度产品差异化

[单选题]下列关于产品生命周期的说法中，不正确的是（）。

A. 产业生命周期阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分的
B. 产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S”形
C. 导入期的战略目标是扩大市场份额，争取成为“领头羊”
D. 成长期的主要战略路径是提高效率，降低成本

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