某企业正在进行行业分析，从而制定以后的发展战略。经过分析，发

【名词&注释】

人力资源管理(human resource management)、制鞋业(shoe industry)、特殊情况(special case)、战略思维(strategic thinking)、正在进行(be doing)、获得成功(achieve success)、休闲服(casual wear)、性障碍(sexual disorders)、趋于稳定(tended to be stable)、世界各地

[单选题]某企业正在进行行业分析，从而制定以后的发展战略。经过分析，发现行业特征是行业增长率趋于稳定^{(tended to be stable)}，竞争最激烈，从分析出来的特征可以确定该行业处于()

A. 成熟期
B. 衰退期
C. 起步期
D. 成长期

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学习资料：

[单选题]A省甲啤酒公司收购C省的两家啤酒公司的股权，从而进入C省市场。几个月后，C省的乙啤酒公司也收购了A省的三家啤酒公司的股权，进入A省市场。根据以上资料可以看出，乙啤酒公司进入A省的报复手段是()

A. 限制进入定价
B. 进入对方领域
C. 恶意竞争
D. 降低价格

[单选题]人力资源最重要的方面是()

A. A、绩效评估
B. B、招聘人员
C. C、激励员工
D. D、制定继任计划

[多选题]按照波特的钻石模型，下列有助于提升一个国家和地区“竞争力”的情形有（）

A. 荷兰的低温和潮湿并不利于花卉种植，然而荷兰却成为鲜花出口的老大
B. 日本消费者对电子产品的消费非常挑剔，从而推动日本的消费电子产品在20世纪80年代称雄国际市场
C. 意大利的制鞋业全球闻名，这是与意大利竞争力强大的机械制造商、设计公司、皮革处理等相关产业分不开的
D. 一个企业要想获得成功，必须善用本国的历史文化资源，形成适应本国特殊环境的企业战略和组织结构，融入当地社会，并符合所处产业的特殊情况

[多选题]甲公司为A国上市的核电公司。甲公司正在研究收购B国的乙核电公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有()

A. B国对外文化接受程度
B. B国政府鼓励发展核电的动力
C. 甲公司具有在全球领先的核电优势有助于管理乙核电公司的业务
D. B国企业工会实力和劳工制度

[多选题]甲公司是上海一家集团企业，其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服^{(casual wear)}及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近，甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司，并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有()。

A. 产品/品牌事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. M型企业组织结构
D. 创业型组织结构

[单选题]蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列属于指导蓝海战略实施的原则是（）。

A. 重建市场边界
B. 超越现有需求
C. 遵循合理的战略顺序
D. 克服关键组织障碍

[多选题]国内一家手机生产商将业务扩展至生产电脑、数码相机和电视等领域，下列选项属于该公司采用的战略蕴含的风险包括（）。

A. A, B, C, D

[多选题]识别战略群组的特征时，可以考虑以下（）变量。

A. 成本定位
B. 能力的利用率
C. 组织的规模
D. 所使用的分销渠道

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