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组织发展中的结构型干预手段,使组织更为合理和平等,它包括结构

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    劳动者(laborer)、问题解决(problem solving)、临时工(casual worker)、事业部结构(division structure)、传递信息(transfer information)、自我管理团队(self-management team)、发展中、客观事物(objective things)、转包合同(subcontract)、自谋职业(support oneself)

  • [单选题]组织发展中的结构型干预手段,使组织更为合理和平等,它包括结构型重组和:()

  • A. A.工作的重新设计B.变革组织文化C.敏感性训练D.团队建设

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  • 学习资料:
  • [单选题]凡是能够根据市场状况迅速雇佣和容易解雇的人员,包括代理人员、自谋职业(support oneself)的顾问、临时工、兼职者、被转包合同(subcontract)的劳动者等,都可以归结为()
  • A. A.合同劳动力
    B. B.核心劳动力
    C. C.稳定劳动力
    D. D.外围劳动力

  • [多选题]传统组织结构类型有哪些()
  • A. 直线职能结构
    B. 矩阵结构
    C. 职能结构
    D. 模拟分权结构
    E. 事业部结构

  • [单选题]为了解决组织中的某些专门问题而设定的团队称为()。
  • A. 跨职能团队
    B. 虚拟团队
    C. 自我管理团队
    D. 问题解决型团队

  • [单选题]沟通的首要功能是()。
  • A. 传递信息
    B. 推进了解
    C. 帮助决策
    D. 协调关系

  • [单选题]个体对直接作用于感受器官的客观事物(objective things)的各种属性整体上的反映是()。
  • A. 直觉
    B. 意志
    C. 情感
    D. 知觉

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