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良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值,价值增值可以表现为

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  • 【名词&注释】

    地理位置(geographical position)、技术人员(technician)、竞争能力(competitive ability)、参考价值(reference value)、查尔斯(charles)、博士学位(doctoral degree)、水陆交通、其他国家(other countries)、办公用品(office supplies)、高收入国家(high income country)

  • [多选题]良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值,价值增值可以表现为()

  • A. 盈利能力的提高
    B. 市场占有率的提高
    C. 创新能力的增强
    D. 员工满意度的增加

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  • 学习资料:
  • [单选题]“山寨游戏机”目前正畅销东南亚,销量甚至超过了原有正品,这说明游戏机产品属于的国际贸易生命周期是()
  • A. 产品在高收入国家(high income country)中被开发,因为这些国家具有最大的潜在需求,而且制造商能迅速对国内需求作出反映
    B. 创始者的出口市场中的企业开始在本国以较低成本的劳动力和原材料生产出相同的产品
    C. 在生产成本低的国家,企业开始在其他国家(other countries)和高收入国家(high income country)的市场上,与高收入国家(high income country)竞争出口往其他国家(other countries)的业务
    D. 低成本国家与高收入国家(high income country)同时竞争高收入国家(high income country)的国内业务

  • [单选题]1976年将企业文化类型从理论上分为四类:即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是()
  • A. A、查尔斯·汉迪
    B. B、钱德勒
    C. C、明茨伯格
    D. D、汤姆森

  • [多选题]公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)稀土地质储量大,可选性好,易开采;(2)稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口;(3)拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%;(4)稀土矿水陆交通及通讯十分方便。与国内其他五家稀土开采提炼企业相比,甲公司具有核心竞争力的资源有()
  • A. 先进的稀土开采提炼设备
    B. 优越的地理位置
    C. 丰富的稀土资源
    D. 拥有大批高级技术人员

  • [单选题]黄商公司是一家大型办公用品(office supplies)制造公司,为了确定以后战略,高层聘请专家对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为黄商公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么黄商公司应该采取的战略是()。
  • A. 增长型战略
    B. 防御型战略
    C. 扭转型战略
    D. 多元化战略

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