【导读】
必典考网发布2022每日一练强化练习(10月16日),更多绩效管理理论知识题库的每日一练请访问必典考网高级人力资源管理师(一级)题库频道。
1. [单选题]平衡计分卡的实质是()。
A. 实现战略和绩效的有机结合
B. 测量如何为当前以及未来的顾客创造价值
C. 将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制
D. 对组织绩效进行管理
2. [多选题]绩效反馈面谈程序包括()。
A. 营造和谐面谈气氛
B. 讨论每项工作目标考评结果
C. 说明面谈的目的、步骤和时间
D. 提出培训开发的需求
E. 需要上级给予支持和帮助的问题,讨论并提出建议
3. [多选题]绩效反馈面谈的技巧包括()。
A. 考评者要与被考评者是完全平等的交流者
B. 通过正面鼓励或反馈,关注和肯定被考评者的长处
C. 要提前向被考评者提供考评结果,强调客观事实(objective fact)
D. 应当鼓励被考评者参与讨论,发表自己的意见和看法
E. 针对考评结果,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
4. [多选题]下列对于企业应用平衡计分卡的前提描述正确的是()。
A. 平衡计分卡是一个适合于所有企业或不同行业的模板
B. 运用平衡计分卡要求个人利益(individual interests)和集体利益独立分开
C. 企业的战略目标能够层层分解,并与部门、班组、个人的目标达成一致
D. 平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
E. 企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
5. [多选题]平衡计分卡的指标可以分为()。
A. 财务指标
B. 定性指标
C. 客户指标
D. 内部流程指标
E. 定量指标