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根据COSO委员会对内部控制的定义,公司的董事会、管理层及其他人

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    规章制度、经营活动(operating activities)、快速反应(quick response)、具体化(embodiment)、董事会(board of directors)、企业战略目标(enterprise strategic goal)、熟肉制品(cooked meat)、合资企业(joint venture)、模仿性(imitativeness)、加强对(enhance to)

  • [多选题]根据COSO委员会对内部控制的定义,公司的董事会、管理层及其他人士应提供合理保证以确保实现的目标有()

  • A. 运营的效益和效率
    B. 财务报告的可靠性
    C. 保证记录和收入符合相关授权
    D. 遵守适用的法律法规

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  • 学习资料:
  • [单选题]甲企业是一家纸张制造商,通过流水线式的生产和管理,提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息,可以判断甲企业属于()
  • A. 简单型结构
    B. 机械型结构
    C. 灵活型结构
    D. 使命型结构

  • [单选题]企业资源具有()特征。
  • A. 路径依赖性
    B. 累积性和时效性
    C. 模仿性(imitativeness)和交易性
    D. 以上都是

  • [单选题]制作风险评估系图属于()
  • A. A、对主要风险评估
    B. B、风险识别
    C. C、风险监察
    D. D、确定风险评级和应对计划

  • [多选题]下列关于企业资源描述错误的有()
  • A. 无形资源一般都反映在企业的资产负债表中
    B. 有形资源的战略价值可直接查阅企业的资产负债表
    C. 组织资源是企业协调、配置各种资源的技能
    D. 技术资源涉及设备、专利、原材料等等

  • [多选题]下列各项表述中可以作为企业战略目标的有()
  • A. 在未来5年公司的年均投资回报率由12%提高到16%
    B. 到2020年甲产品在国内的市场占有率增加8%
    C. 在市场经济国家制造和销售小汽车
    D. 与外国厂商建立合资企业(joint venture),以在发展中国家制造和销售小汽车

  • [单选题]甲集团原是一家肉联厂,主要从事生猪屠宰、冷藏业务,1992年开始发展猪肉的深加工业务一一生产火腿肠和各类熟肉制品(cooked meat),1999年又涉足肉制品零售业务,在全国陆续设立了1000家专卖店,向食品零售业务发展,则甲集团的战略属于()。
  • A. 后向一体化战略
    B. 市场开发战略
    C. 相关多元化战略
    D. 前向一体化战略

  • [单选题]甲公司在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场,由此可以判断甲公司采用的组织战略类型是()。
  • A. C

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